Ces formations sont principalement destinées aux personnes de terrain telles que les manager de point de vente, vendeurs(euses), Visual Merchandiser ou étudiants(es) qui souhaitent se perfectionner sur la prise de hauteur de la stratégie de l’entreprise avec une vision d’entrepreneur.
Ces apports vont vous permettre de structurer votre travail en anticipation avec une réflexion d’organisation et de planification sur du court, moyen et long terme en fonction des évènements, de la structure de votre magasin et de votre calendrier commercial.
Le merchandising a un impact direct sur vos indicateurs de performance, dont l’analyse et leur compréhension permettra d’établir des plans d’actions ciblés et/ou de se satisfaire des résultats, et des impacts sur les actions menées. Les bilans merchandising amènent souvent à des missions, projets, petits ou grands, où plusieurs acteurs interagissent, et où la finalité est importante dans les prises de décisions. Les connaissances acquises vous permettront de conduire un projet à l’aide de méthodologies de travail et d’actions transformantes bénéfiques.
les formations disponibles
L’organisation du merchandising
Le merchandising est une technique de vente visant à développer le chiffre d'affaires. Pour cela il est indispensable d’organiser son travail en anticipant les événements en magasin et/ou du calendrier commercial, et ainsi de planifier les activités. Des outils adaptés permettent de professionnaliser les actions et de mieux communiquer avec les équipes. Prendre le temps de préparer ses actions c’est vous permettre de gagner du temps dans leurs réalisations !
Les indicateurs de performance sont la clé d’un merchandising efficace. En effet, ils sont le reflet de la réalité du terrain, ils permettent l’analyse et la mise en place de plans d’actions, mais également de vérifier la plus-value ou non des actions menées. Vous ferez des indicateurs commerciaux vos alliés pour mieux satisfaire le client et ainsi développer la performance de votre point de vente.
Les projets sont à la base de toute réussite d’entreprise. Pour les traiter efficacement sans effort, les entreprises doivent miser sur la gestion de projet. Un leader de projet supervise de façon à s’assurer que les projets répondent aux attentes et objectifs de l’entreprise. Ces apports permettront au leader de projet de mener à bien sa mission avec méthodologie et efficacité.
